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Horacio Marín: "Vamos a llegar al pico histórico del valor de YPF"

El presidente de la petrolera visitó la Universidad Austral y dijo que su objetivo es cuadriplicar las acciones de la compañía en 4 años. "En veinte años lo único que se hizo fue llevar acciones de U$S 60 a U$S 10 dólares", afirmó.

El presidente de YPF, Horacio Marín, participó este miércoles de un encuentro con autoridades de la Facultad de Ingeniería y del Instituto de Energía de la Universidad Austral y ofreció una charla la que tituló 4x4 con alumnos en el auditorio del Edificio Olivo del campus de Pilar, en la que brindó importantes definiciones sobre su gestión al frente de la compañía.

El ejecutivo explicó que el objetivo de su gestión es “cuadriplicar el valor” de la compañía en 4 años. Y dijo que “4x4 significa que vamos a ser un tractor, con tracción en las 4 cubiertas y pasar todo terreno difícil y tirar abajo paredes. Queremos romper el status quo de la compañía. Y vamos por más. Vamos a llegar al pico de valor histórico de YPF”, destacó en su disertación.

Para Marín, desde el año 2005 a la fecha “el valor de sus acciones no dejó de caer; lo único que se hizo fue llevar acciones de 60 a 10 dólares y menos, no había una política lógica de rentabilidad”.

“Nosotros vinimos a generar valor para todos los accionistas. Somos una Sociedad Anónima que tenemos que generar valor económico, somos una empresa privada que cotiza en bolsa y tenemos que aumentar el valor de la acción, sino estamos haciendo mal el trabajo”, agregó. Entre los objetivos de su gestión, Marín dijo que será evaluado por dos números: “el valor de la acción y el valor de la ganancia operativa neta de la empresa”.

Luego, enumeró los cuatro pilares fundamentales en los que se basa su gestión. El primero es “el foco y aceleración en lo más rentable que tiene la compañía que es Vaca Muerta”, en donde actualmente YPF tiene unos 10 mil pozos.

YPF tiene el ambicioso objetivo de que la Argentina exporte energía por más de 30.000 millones de dólares, donde el petróleo y el gas tendrán un rol preponderante. En este sentido se destacan las obras del Vaca Muerta Sur para el crudo y el proyecto Argentina GNL que se desarrollará en Punta Colorada, provincia de Río Negro.

“Vaca muerta tiene el potencial de duplicar la cantidad de petróleo y gas actual. Por eso decimos ‘energía argentina’. Porque nos vamos a dedicar a la Argentina. Tenemos tanta inversión para hacer y dejar el legado para ayudar a bajar la pobreza, a que la economía mejore y haya más trabajo”, remarcó.

Entre otros pilares, mencionó la “gestión de portafolios, que incluye los campos maduros y la revisión de participaciones en empresas”, hacer la “operación más eficiente” y la “viabilización del proyecto de GNL, con rentabilidad y competitividad global”.

“YPF es la argentinidad al palo. Es una compañía que tiene el 95 por ciento de imagen positiva entre la población argentina. Argentina está en un punto de inflexión para hacer un cambio sideral en energía”, destacó.

En su charla, Marín también dejó números sorprendentes. “Somos el segundo vendedor de hamburguesas de la Argentina en las Full de todo el país.”, dijo orgulloso.

Además, precisó que cada día los camiones de YPF hacen una cantidad de kilómetros para distribución en todo el país que equivale a “ir a la luna ida y vuelta.”

FUENTE: artículo publicado por Daniel Barneda en El Economista


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